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【单选题】
一家制造企业每月生产150，000个单位的产品。该企业有一套质量控制系统，用于识别不合格产品，然后进行再加工。在制造过程中，企业通常能得到90%的产出率。质量控制系统的固定成本是40，000元/月，重新加工不合格产品的成本是12元/单位，产品的售价为20元/单位.。公司发现如果提升质量控制系统，将能获得100%的产出率，但固定成本将增加到120，000元/月。
采用新的质量控制系统代替现有系统，财务结果将发生的变化是()
A.
收入增加100，000元/月
B.
收入减少100，000元/月
C.
收入增加180，000元/月
D.
收入减少120，000元/月
参考答案：
参考解析：
刷刷题刷刷变学霸
举一反三
【单选题】建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”工程总承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由( )负责建立。
A.
工程总承包企业的项目管理机构
B.
施工承包企业的项目管理机构
C.
建设单位委托的监理机构
D.
建设单位的项目管理机构
【单选题】以下关于建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制的描述，错误的是()。
A.
对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控
B.
事中控制要求针对质量控制对象的控制目标、活动条件、影响因素进行周密分析
C.
事中控制强调活动主体的自我控制
D.
有效进行事中控制，在于创造一种过程控制的机制和活力
【多选题】工程项目质量控制系统的构成，按控制内容分包括( )。
A.
工程项目竣工验收质量控制系统子系
B.
工程项目勘察设计质量控制系统子系
C.
工程项目材料设备质量控制系统子系
D.
工程项目施工安装质量控制系统子系
E.
工程项目保修质量控制系统子系
【单选题】建设工程项目质量控制系统的有效运行，有赖于系统内部的( )的完善。
A.
运行环境和运行机制
B.
运行配置和运行机制
C.
运行环境和运行配置
D.
运行环境和运行控制
【单选题】从实际出发结合项目特点、合同结构和项目管理组织系统的构成情况，建立项目各参与方共同遵循的质量管理制度和控制措施，并形成有效的运行机制，体现了建设工程项目质量控制系统建立的（）原则。
A.
分层次规划的
B.
总目标分解的
C.
质量责任制的
D.
系统有效性的