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【单选题】
以下不属于社会公众全员参与项目管理劣势的是（）
A.
时间、资金、人员等资源的缺乏
B.
参与意识及经验的缺乏
C.
参与广度与深度不够
D.
少数强势群体在公共会议中占据主导地位
参考答案：
参考解析：
刷刷题刷刷变学霸
举一反三
【单选题】在系统中直接检测rootkit的劣势在于()。
A.
检测工具与rootkit一样处于
内核态
B.
检测工具与rootkit一样处于
用户态
C.
检测工具处于内核态与
rootkit处
D.
检测工具处于用户态与
rootkit处
【多选题】施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。
A.
项目经
B.
各工作部门
C.
各工作岗位
D.
总包与专业分包
E.
专业分包与劳务分包
【多选题】物流项目管理的作用是（）。
A.
有利于物流工程项目的顺利实施
B.
有利于物流项目的顺利实施
C.
有利于提高客户满意度
D.
有利于物流业务流程的规范化
E.
有利于物流服务项目水平的提高
【多选题】成本领先战略的劣势是( )。
A.
进入成熟期后受到模仿的威胁
B.
成本相对较高
C.
技术进步使经验曲线优势丧失，并导致被竞争对手模仿
D.
容易忽视顾客的不同需求
E.
技术变革和顾客需求的变化带来威胁，导致失去顾客
【多选题】智能家居利用先进的哪些技术将与家居生活有关的各种子系统有机地结合在一起，通过统筹管理，让家居生活更加舒适、安全、有效（）。
A.
计算机技术
B.
网络通讯技术
C.
综合布线技术
D.
现代控制技术
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【单选题】在系统中直接检测rootkit的劣势在于()。
A.
检测工具与rootkit一样处于
内核态
B.
检测工具与rootkit一样处于
用户态
C.
检测工具处于内核态与
rootkit处
D.
检测工具处于用户态与
rootkit处
【单选题】指导项目管理工作的纲领性文件是( )。
A.
管理规划
B.
管理细则
C.
管理任务
D.
管理职能
【多选题】施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。
A.
项目经
B.
各工作部门
C.
各工作岗位
D.
总包与专业分包
E.
专业分包与劳务分包
【单选题】应急管理的主要目的（）
A.
突发事件
B.
削减风险
C.
平战结合
D.
依靠科学
【单选题】以下哪些是品牌H5营销的劣势（）
A.
社交分享便利，传播性强
B.
用户感官体验丰富，互动性好
C.
制作及传播成本低，优势明显
D.
传播环境限制性强
【多选题】途观与RX3相比，途观的劣势在（）
A.
动力总成落后，动力性、燃油经济性较差
B.
内饰较差，塑料感太强
C.
车身尺寸较小
D.
科技配备少
【单选题】项目管理的约束条件是()。
A.
范围、时问和成本
B.
预期利润
C.
资金和人员
D.
质量
【单选题】与网络相比较,广播的劣势在于
A.
真实感不强
B.
可信度不高
C.
变化性大
D.
选择性少
【多选题】物流项目管理的作用是（）。
A.
有利于物流工程项目的顺利实施
B.
有利于物流项目的顺利实施
C.
有利于提高客户满意度
D.
有利于物流业务流程的规范化
E.
有利于物流服务项目水平的提高
【多选题】供应商管理库存的原则有 ( )
A.
合作性原则
B.
连续改进原则
C.
互惠原则
D.
目标一致性原则
E.
自己利益最大化原则
【多选题】成本领先战略的劣势是( )。
A.
进入成熟期后受到模仿的威胁
B.
成本相对较高
C.
技术进步使经验曲线优势丧失，并导致被竞争对手模仿
D.
容易忽视顾客的不同需求
E.
技术变革和顾客需求的变化带来威胁，导致失去顾客
【多选题】智能家居利用先进的哪些技术将与家居生活有关的各种子系统有机地结合在一起，通过统筹管理，让家居生活更加舒适、安全、有效（）。
A.
计算机技术
B.
网络通讯技术
C.
综合布线技术
D.
现代控制技术
【多选题】项目管理，受三个因素制约：
A.
成本
B.
类别
C.
质量
D.
时间
【判断题】SWOT 分析法包括分析企业的优势、劣势、威胁和机会。
A.
正确
B.
错误
【单选题】企业内部有劣势,外部存在机会的时候,应采取的战略是()
A.
防御型战略
B.
扭转型战略
C.
多种经营战略
D.
增长型战略