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【单选题】
Where do they often exercise?
A.
In the school playground.
B.
In the gymnasium.
C.
Go to the local sport center.
D.
In a fitness club with personal training services
参考答案:
参考解析:
.
刷刷题刷刷变学霸
举一反三
属于设备点检的十大要素的有(___)。
A.
异音
B.
震动
C.
电量
D.
龟裂
危险物品生产、经营、存储单位的主要负责人和安全生产管理员,应当由有关主管部门对其()考核合格后方可任职
A.
安全生产技能
B.
安全生产能力
C.
安全管理能力
D.
安全管理知识
解决问题的手法分为八步:明确问题、()、设定目标、()、制定对策、实施对策、结果及过程评价、()
A.
分解问题
B.
分析真因
C.
标准化及横展
D.
实施改善
扑灭电气火灾可以使用( )进行
A.
高压水
B.
泡沫灭火器
C.
二氧化碳灭火器
D.
干粉灭火器
生产执行系统MES的功能包括以下( )哪项?
A.
生产过程透明化,加强过程控制
B.
减少输入统计工作,实现无纸化
C.
落实全面质量管理,实现产品追溯能力
D.
增强员工能力素养,消除七大浪费
E.
固化业务流程,加速信息流动
F.
固化业务流程,加速信息流动
4064于班组成本与质量的关系,正确的是( )。
A.
成本管理以质量为前提
B.
成本与质量无关
C.
成本管理应追求与质量的平衡点
D.
成本控制是质量提升的前提
因清扫不良而引发设备故障的是(___)。
A.
空调过滤器堵塞引发空调不良和品质不良
B.
空调管道清扫不良引发火灾造成设备全部损坏
C.
光电开关的污染造成感应不良
D.
控制柜内垃圾堆积引发漏电、火灾
建立学习型班组,培训员工的方式有( )
A.
在岗培训OJT
B.
离岗培训OFF-JT
C.
自我启发SD
D.
技能训练TWI
IATF16949五大工具分别是:( );( );( ); 产品质量先期策划(APQP);( )。
A.
统计过程控制(SPC)
B.
 测量系统分析(MSA)
C.
 试验设计(DOE)
D.
 失效模式和效果分析(FMEA)
F.
 生产件批准程序(PPAP)
目标管理具有的特点包括()
A.
强调系统管理
B.
强调重点管理
C.
注重措施管理
D.
注重自我管理
平准化生产可以减少( ),大大降低成本
A.
过负荷
B.
浪费
C.
物料种类
D.
不均衡
基础管理类隐患包括生产经营单位资质证照、安全生产管理机构及人员、安全生产责任制、安全生产管理制度、教育培训、(___)方面存在的问题或缺陷。
A.
安全生产管理档案
B.
安全生产投入
C.
 应急管理
D.
职业卫生基础管理
下列气体中,能够造成大气污染的是
A.
N2氮气
B.
SO2二氧化硫
C.
H2S硫化氢
D.
02氧气
建立学习型班组,培训员工的方式有( )
A.
 在岗培训OJT
B.
 离岗培训OFF-JT
C.
 自我启发SD
D.
 技能训练TWI
形迹化管理三要素,包括( )。
A.
场所
B.
    方法
C.
    标识
D.
    步骤
班组长与同级沟通的技巧主要有哪些?
A.
明确对方利益
B.
加强感情沟通
C.
提供支持帮助
D.
主动承担责任
F.
优化工作流程
公平理论中,员工选择的有自己进行比较的参照类型有( )
A.
其他人
B.
 制度
C.
 自己
D.
 事件
.KYT实施推进方法包括( )
A.
KYT试点期
B.
试用期
C.
 KYT展开期
D.
自主管理期
除了计划内的作业观察外,(___)必须进行班组员工的作业观察
A.
午饭后
B.
新人作业时
C.
轮岗是时
D.
员工休假返岗作业时
应急演练有哪几种方式
A.
桌面演练
B.
功能演练
C.
全面演练
关于生产节拍和作业循环时间,正确的是
A.
班组成员工作负荷状态应为:TT略大于CTMAX
B.
TT是根据综合因素计算设定的的。
C.
若TT需求>CTMAX,则不能按节拍组织生产,需进行作业改善,消除瓶颈。
D.
班组长的作业平衡率越大越好。
1.平衡计分卡(BSC)的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从四个维度来考察企业的业绩。四个纬度包括( )。
A.
财务
B.
客户
C.
供应商
D.
内部流程
F.
学习与成长
1.下列关于班组基层员工管理的说法,正确的有(___)
A.
员工关系管理主要指劳动关系管理
B.
员工管理的有效执行能够保证培养出真正敬业的员工
C.
共同的目标和价值观是成功企业的共同特点
D.
成功企业的每一个特点都是积极的员工关系管理的直接成果
1.下列说法准确的有(___)。
A.
T.T是生产节拍,受设备、人员生产能力影响
B.
C.T是生产一个零件的实际作业时间
C.
C.T<T.T有等待浪费
D.
C.T>T.T中间在制品过多浪费
2.自主保养活动开展的目的是(___)。
A.
发挥设备的极限
B.
舒适的作业环境
C.
防止设备的劣化
D.
改革人员意识
5.建立学习型班组,培训员工的方式有( )
A.
在岗培训OJT
B.
离岗培训OFF-JT
C.
自我启发SD
D.
技能训练TWI
5S中整顿阶段含义是讲需要物品进行()管理,目的是主要排除()
A.
三定及目视化
B.
排列整齐
C.
库存
D.
寻找时间
改善是能够提高产质量和经济效益,消除生产活动中的各种( )现象的改善活动。
A.
不断改进
B.
 关注细节
C.
 快速行动
D.
 漠不关心
KYT实施推进方法包括( )
A.
 KYT试点期
B.
 试用期
C.
 KYT展开期
D.
 自主管理期
等待的浪费主要包含以下哪三个的等待( )
A.
 物料
B.
 人员
C.
 设备
D.
 运输
对领导的定义理解正确的有( )。
A.
 领导者必须有部下或追随者
B.
领导者必须位于一定的职位之上
C.
领导者拥有影响追随者的能力或力量
D.
领导的目的是通过影响部下来达到组织的目标
.阿米巴经营的三个目的( )。
A.
 短期利润最大化
B.
确定与市场挂钩的部门核算制
C.
培养具有经营者意识的人才
D.
实现全体员工共同参与经营
价值流分析步骤包括( )
A.
 将注意力集中在单个产品族
B.
了解工艺工程当前是如何运作的
C.
 设计一个精益价值流
D.
 制定“未来状态”的实施计划
所谓民族精神,是指一个民族在长期共同生活和实践基础上形成和发展的,为本民族大多数成员所认同和接受的( )。
A.
 价值取向
B.
 思维方式
C.
道德规范
D.
 精神气质
标准化作业在智能制造IT系统中的体现( )
A.
 安全标准
B.
 尺寸及公差
C.
设备运行顺序
D.
 加工方法
以下属于职业病分类的是()
A.
尘肺病
B.
职业中毒
C.
物理因素所致职业病
D.
黑变病
     职工个人缴纳的社会保险包括(___)
A.
养老保险
B.
医疗保险
C.
失业保险
D.
工作保险
   设备报废的条件是什么()。
A.
超过规定使用年限
B.
因意外灾害的损坏无法修复
C.
影响环保安全无法更新改造
D.
技术性能淘汰不能使用
       某企业与从业人员订立的协议中规定,“如因员工个人原因造成伤亡事故,由本人承担全部责任”。 根据《安全生产法》的规定,该企业应承担的法律责任是( )。
A.
协议无效
B.
责令停业整顿
C.
对生产经营单位的主要负责人、个人经营的投资人处以罚款
D.
对生产经营单位的安全管理人员处以罚款
润滑“五定”是的是
A.
定工具
B.
定人
C.
定时
D.
定点
F.
定量
G.
定质
以上那些是防呆法原理
A.
复制原理
B.
警告原理
C.
顺序原理
D.
隔离原理
王某早年是从事一线生产熟练技术工人,由于个人技术的熟练、良好的品德和合作能力,组织上通过对他进行不断的培训,选拔他班组长。上任后,他热情待人,每天扎在生产一线,与工人商讨技术问题;工人由于疏忽而出现差错,他并不是简单地批评指责,而是主动帮助员工分析解决问题的根源,帮助他们提高技术水平,一段时间之后,员工看到班组长帮助员工发现并纠正问题,待人热情,原来工作松懈、偷懒等现象明显减少,请问,是什么权力使...
A.
个人影响权
B.
专长权
C.
法定权
D.
命令权
目标管理的激励功能有哪些?()目标制定
A.
自我控制
B.
责任意识
C.
目标引导
班组管理主要围绕安全、质量、成本、生产、人事五大目标对()进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态
A.
B.
C.
D.
方法
F.
制度
企业培养多能工的意义(___)
A.
调动员工积极性
B.
提高员工的综合技能
C.
优化岗位分配、增加企业成本
D.
提高企业的应变能力
精益生产追求的是(___)最少的人员
A.
最佳的品质
B.
最低的成本
C.
最短的交货期
看板的内容要包含以下哪些信息( )
A.
方案
B.
 标准
C.
工艺
D.
目标
构成生产前置期的三个要素是各制造过程中特定批量产品的(___)
A.
 加工时间
B.
 等待时间
C.
 搬运时间
D.
 节拍时间
班组有一个工序已经确定为瓶颈工序,你认为下列可行的改善方法有哪些
A.
全员不分昼夜加班完成此工序
B.
降低排产限制
C.
调入适宜的非瓶颈工序人员去参与瓶颈工序
D.
挖掘工艺潜能,提高工艺速度
TPM活动的展开步骤有:(___)、制作TPM总体推进计划、构筑生产部门效率化体制、构筑TPM设计及初期流动管理体制、构筑品质保全体制、构筑管理间接部门的效率化体制、构筑安全、卫生和环保的管理体制、TPM完全实施和提
A.
最高经营者的TPM导入决议宣言
B.
TPM导入教育和实践活动
C.
 成立TPM推进组织
D.
 TPM基本方针和目标设定
F.
 TPM实施活动正式启动
职业道德的社会功能具体表现在以下哪几方面?()促使人们自我完善
A.
维护正常的职业活动秩序
B.
影响社会道德风尚
C.
促进经济建设
在制定企业目标的时候,TPM要求企业一定追求“零”目标,即追求一种( )的目标。
A.
极致
B.
极限
C.
极点
整洁美观的班组环境建设反映和体现了班组文化中
A.
感情文化因素建设
B.
制度文化因素建设
C.
物质文化因素建设
D.
办公文化因素建设
对外部顾客满意度问卷调查一般有( )种。
A.
可以与1个或几个被访者面谈
B.
邮寄问卷调查
C.
电话调查
D.
电子邮件调查
对重复故障、瓶颈环节、损失大、故障强度高的设备进行有针对性的消除故障、提升设备效率的活动叫做( )
A.
事后保全
B.
定期保全
C.
个别改善
D.
改良保全
用人单位对在职业健康检查中发现有与所从事岗位职业病危害因素有(___)的,职业相关的健康损害的劳动者,应当从原岗位调离
A.
继续工作
B.
职业禁忌
C.
开除
D.
解聘
不合格品区界线的颜色是( )。
A.
红色
B.
黄色
C.
蓝色
D.
白色
企业要针对各个风险点制订隐患排查治理制度标准和(___)。
A.
 考核依据
B.
 清单
C.
领导带班
D.
风险分级
某生产线制度工作时间8小时/天,作业中因物料影响停装13分钟;外协件质量影响停装17分钟;工艺问题影响18分钟;设备故障停装22分钟,设备可动率是( )。
A.
0.8542
B.
 0.9542
C.
0.9375
D.
 0.9167
精益生产确定的“生产节拍”是根据( )
A.
 设备的能力
B.
 管理的能力
C.
操作者的实际作业能力
D.
用户的需求
QC小组活动中,制定对策表应按下列哪种方法(___)。
A.
PDPC法
B.
 5W2H
C.
简易图表
D.
因果图
使用条件不合理,造成设备结构和部件的加速损坏现象是( )
A.
 自然劣化
B.
个别劣化
C.
风化劣化
D.
 强制劣化
活动人字梯两梯之间应有限制装置,撑锁(___)牢固。
A.
 固定装置
B.
 活动装置
C.
 防滑装置
D.
 保护装置
( )是班组管理的基石,他涉及班组管理的方方面面,也直接关系到公司战略目标能否有效的实现
A.
 人事管理
B.
 生产管理
C.
 质量管理
D.
 安全管理
F.
 成本管理
现场班组长的两个知识是职责知识和(___)知识
A.
 安全
B.
 质量
C.
 业务
D.
 成本
在制造工序和检查工序发现异常时必须实施对不良品的处理并追究原因,进行( )活动。
A.
 全数点检
B.
 停止作业
C.
 首件检查
D.
 再发防止
对特殊过程或关键工序可以采取()监视其质量的波动情况。
A.
直方图
B.
散点图
C.
波德图
D.
控制图
将()、暴雨、化学品和油类大面积的泄漏造成的地区重大环境污染或人员伤亡确定为紧急状态。
A.
地震
B.
自然灾害
C.
火灾、爆炸
某设备进行断面切削,每班净作业时间为420分钟,手作业时间20秒,自动加工时间38秒,刀具交换个数100个,交换时间200秒,则该设备的加工能力为()件/班。
A.
450
B.
420
C.
400
D.
360
特性要因图的又叫別名(___)。
A.
 帕累托图
B.
 矩形图
C.
 鱼刺图
D.
 分布图
使不足、缺点明显化,是品质的基础也是( )的目的。
A.
整理
B.
整顿
C.
清洁
D.
清扫
分析问题时,需要切实的实施三现,把握现状,通过反复追问(___)查明原因
A.
为什么
B.
在哪呢
C.
 谁在做
D.
以上都不是
5S中( )阶段是,定期去除脏污,确保卫生清洁,偏于发现问题,检查以预防缺陷发生。
A.
整理
B.
 整顿
C.
 清扫
D.
 清洁
假设今后的必要数量同样是100个/天,8小时/天,现在的做法是10人完成100个,( )做法是真正的效率提升?
A.
 10人完成110个
B.
 9人完成100个
C.
 9人完成110个
D.
 10人6小时完成100个
QC小组活动中,确定主要原因的方法之一有( )。
A.
0.1打分法
B.
 举手表决法  
C.
 加权平均法
D.
 现场验证法
5s中,“整顿”的工作要领三定原则,不包括( )选项。
A.
定时
B.
 定容
C.
 定点
D.
 定量
确定问题要解决到什么程度”是QC活动中的(___)。
A.
制定计划
B.
 确定目标
C.
要因分析
D.
标准化
员工未经批准,私自传播公司机密文件,属于()行为
A.
 违反保密规定
B.
 非法持有国家秘密的犯罪
C.
 侵犯商业秘密的犯罪
D.
 侵犯商业秘密的犯罪
(___)的含义是将整理、整顿、清扫进行到底,并且标准化、制度化
A.
整理
B.
整顿
C.
清扫
D.
 清洁
工序能力是指设备的最大加工能力,它与下列哪个因素无关 ( )。
A.
手工作业时间
B.
 设备自动加工时间
C.
设备故障停机时间
D.
每天(班)有效作业时间
改善活动能增加表现( )的机会。
A.
团队
B.
自我
C.
别人
下列不属于标准作业三要素的是(___)。
A.
节拍时间
B.
加工时间
C.
作业顺序
D.
标准在制品
从图形中可看出所占比例高的问题、看出各问题所占比例、看出对目标影响大的关键问题的工具是(___)。
A.
柱状图
B.
特性要因图
C.
排列图
D.
因果图
企业推行标准作业能够保证产品的质量、效率和安全( )
A.
一般
B.
错误
C.
不确定
D.
正确
为了防止问题的再发生,在QC活动中采用的步骤是(___)。
A.
制定计划
B.
确定目标
C.
要因分析
D.
标准化
.某企业的燃料动力费按定额工时分摊,本月燃料动力费60万元,其中A产品定额工时为200小时,B产品定额工时为100小时,本月A产品应分摊的燃料动力费为( )
A.
40万元
B.
20万元
C.
15万元
D.
25万元
在QC的7种工具中,能够仔细整理并显示主要原因的是( )
A.
帕累托图
B.
特性要因图
C.
检查表
D.
散布图
为在一定的范围内获得(___),对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的活动,称为标准化。
A.
问题的改善
B.
效果
C.
最佳秩序
D.
领导的承认
某日总装计划生产时间为8小时,计划某设备开动时间为7.5小时,因故障,设备实际开动时间为6小时。则该设备当天的开动率为( )
A.
0.75
B.
0.8
C.
0.85
D.
0.9
人才育成中,对照车间不同级别的必要条件,来设定自己应达到的目标属于人才育成中的(___)。
A.
育成
B.
目标明确化
C.
评价
D.
反馈
美国管理大师朱兰曾说“21世纪是(___)的世纪”
A.
经济
B.
质量
C.
金融
D.
生产
.班组长负责对新进入本班组员工进行(___)
A.
说服教育
B.
安全教育
C.
心理疏导
D.
安抚教育
(___)不是实施精益生产的具体手法。
A.
生产同步化
B.
生产均衡化
C.
生产柔性化
D.
生产人性化
.造成内部人员、设备等资源的浪费,外部客户的不满和抱怨,是( )浪费。
A.
加工
B.
搬运
C.
产品不合格
开展QC小组活动能够提高职工素质,激发职工的积极性和创造性,能够有助于改进质量,降低消耗,提高经济效益。QC小组组长负有组织领导QC小组有效开展活动的职责,以下不属于QC小组组长具体职责的是(___)。
A.
抓好QC小组的质量教育
B.
做好QC小组的日常管理工作
C.
制定小组活动计划,按计划组织好小组活动
D.
关心QC小组成员的日常工作生活
属于简易图表的范畴的是(___)
A.
柱状图
B.
饼分图
C.
折线图
D.
雷达图
过度加工有以下哪些表现现象( )
A.
加工余量过大
B.
无谓的加工精度
C.
多余的产品功能
D.
重复检验包装
自主保养活动开展的目的是(___)。.制定《危险化学品安全管理条例》的目的是为了加强对危化品的安全管理,保障( )
A.
发挥设备的极限
B.
舒适的作业环境
C.
防止设备的劣化
D.
改革人员意识
生产安排最重要的是依据生产计划日常管理中班组长应对 ()娴熟,才能正确的指导员工,帮助员工在工作中作出正确的判断。
A.
人员
B.
设备
C.
方法
D.
材料
作业优化方法中的ECRS分析法4个原则(___)。
A.
取消
B.
合并
C.
重排
D.
简化
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