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【单选题】

该公司改组以后的组织机构形态是()结构。

A.直线型
B.职能型
C.直线—职能型
D.事业部

A.
某企业组织机构过于简单,不利于企业长远发展。为此.企业领导研究决定为高层领导和中层领导设置职能部门。改组以后,该企业对其生产的A产品进行研究,发现该产品的市场占有率比较低,但销售增长率较高。由于A产品所在市场竞争非常激烈,该企业根据竞争状态调整了A产品的价格,使其更具竞争力。同时,该企业充分利用互联网的作用,以互联网作为A产品推销的主战场,并注意采取环保的方式来生产产品和包装、运送产品。为了企业的长远发展,该企业还制定了广告发展的战略,通过广告促进企业发展。
B.
根据上述资料,回答下列问题:
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参考答案:
参考解析:
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举一反三

【多选题】《证券投资基金管理公司管理办法》要求基金管理公司建立组织机构健全、职责划分清晰、制衡监督有效、激励约束合理的治理结构。具体要求包括( )。

A.
设立和股东之间的业务隔离制度、禁止股东直接干预公司的经营管理或者基金财产的投资运作
B.
明确股东会、董事会和监事会的职权范围和议事规则
C.
建立健全独立董事制度,独立董事人数不得少于3人,且不得少于董事会人数的1/3
D.
建立督察长制度,督察长由董事会聘任,对董事会负责,对公司经营运作的合法合规性进行监察和稽核

【多选题】物业服务企业组织机构设置的影响因素包括( )。

A.
技术
B.
组织规模及所处阶段
C.
企业战略
D.
外部环境
E.
内部服务质量

【单选题】属于直线型组织结构优点的是

A.
多头领导
B.
责权明确
C.
强调专业化
D.
职能机构重叠
E.
责任分散

【单选题】在建筑工程图中,实线型的线宽比(粗、中、细)分别取( )。

A.
1.5b、1.0b、0.5b
B.
1.2b、0.6b、0.3b
C.
1.0b、0.5b、0.25b
D.
1.0b、0.5b、0.35b