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【单选题】

为了在你的部门内容纳一个新项目,你需要从一个项目向另一个项目移动资源。由于你的部门最近正满负荷工作,因此,移动资源将不可避免地延误被移走资源的项目。你应该从下列那个项目移走资源?

A.
项目A,收益成本比为0.8,没有项目章程,有4个资源
B.
项目B,净现值为US $ 60 000,12个资源,每月的可变成本在US $ 1 000与US $ 2000 之间
C.
项目C,机会成本US $ 300 000, 没有项目控制计划,内部回报率为12%
D.
项目D,间接成本为US $ 20 000, 13个资源.
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题目标签:延误部门移动
参考答案:
参考解析:
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举一反三

【单选题】城乡规划主管部门做出建设项目规划许可的依据是( )。

A.
修建性详细规划
B.
控制性详细规划
C.
控制性总体规划
D.
修建性总体规划

【多选题】客户投诉处理类型中,延误主要包含( )

A.
延误发件;
B.
延误派件
C.
延误中转
D.
延误错发

【单选题】下面哪种政策规避法是税务部门最头疼的方法()

A.
转让定价法
B.
膨胀成本法
C.
价格拆分法
D.
价格替代法

【多选题】红色风险信号发布后,有关部门要立即采取的措施包括()

A.
组织成立风险处置小组
B.
制定风险处置紧急方案
C.
处理相关责任人
D.
根据授信管理相关规定冻结授信