美国公司常常谈论他们在培训员工上所花费的大量资金，事实上与日本或德国的公司相比，他们在员工技能上的投入却少得多。他们所投入的资金更多地集中在专业和管理层员工身上。用于培训工人的有限投入也更加局限于进行下一项工作所必需的具体技能，而不是用于可能吸收新技术的一些基础的背景技术。