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【简答题】

结合你的项目管理经验，从管理层面分析，影响王经理项目进度的主要因素。

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题目标签：项目进度项目管理管理经验
参考答案：
参考解析：
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举一反三

【多选题】下列属于项目进度控制措施的有( )。
A.
组织措施
B.
法律措施
C.
管理措施
D.
合同措施
E.
进度措施
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【单选题】指导项目管理工作的纲领性文件是( )。
A.
管理规划
B.
管理细则
C.
管理任务
D.
管理职能
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【多选题】施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部( )对各项工作的管理职能分工。
A.
项目经
B.
各工作部门
C.
各工作岗位
D.
总包与专业分包
E.
专业分包与劳务分包
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【单选题】不属于项目进度控制措施的是( )。
A.
组织措施
B.
法律措施
C.
管理措施
D.
技术措施
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【多选题】项目进度管理的任务主要有()。
A.
定义所有的项目任务以及它们之间的依赖关系
B.
制订项目的进度安排
C.
规划每个任务所需的工作量和持续时间
D.
在项目开发过程中不断跟踪项目的执行情况，发现那些未按计划进度完成的任务对整个项目工期的影响，并及时进行调整
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【简答题】项目进度管理 名词解释
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【多选题】物流项目管理的作用是（）。
A.
有利于物流工程项目的顺利实施
B.
有利于物流项目的顺利实施
C.
有利于提高客户满意度
D.
有利于物流业务流程的规范化
E.
有利于物流服务项目水平的提高
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【简答题】项目管理的9大知识领域是什么?
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【多选题】项目管理，受三个因素制约：
A.
成本
B.
类别
C.
质量
D.
时间
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【单选题】根据国际饭店管理经验,通常饭店超预定房的百分比应在()。
A.
1%——10%
B.
5%——15%
C.
20%——30%
D.
35%——45%
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