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"项目组织"相关考试题目
1.
矩阵式项目组织结构包括( )结构。
2.
项目组织机构分析的内容包括（）。
3.
管道内检测承包商应满足资质要求（ ）。A、漏磁内检测承包商应具有国家认可的MFL 资质B、近三年内累计具有300公里以上内检测业绩，并能提供相应的证明文件；C、项目现场负责人具有3年以上管道内检测项目组织和实施经验D、以上都不是
4.
项目组织再造的原则与方法包括( )。
5.
在职能型项目组织中,团队成员往往优先考虑项目的利益
6.
项目组织形式是为（ ）运作服务的。
7.
（）属于工作队式项目组织的特征。
8.
项目组织设计的依据不包括()。
9.
项目组织具有很强的项目管理文化,可以对环境的变化反应敏感,缩短响应时间,这体现了项目管理文化的
10.
在工程项目组织中，属于项目实施层的有（）
11.
项目组织结构图应注重表达（ ）之间的组织关系。
12.
根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构又可分为( )。
13.
纯粹的( )组织结构一般只适用于规模较小、生产过程简单的企业，不适用于生产过程复杂、管理任务繁重的大规模的现代化企业，也不适用于构成现代组织，如企业、项目组织、学校等。
14.
纯粹的( )组织结构一般只适用于规模较小、生产过程简单的企业，不适用于生产过程复杂、管理任务繁重的大规模的现代化企业，也不适用于构成现代组织，如企业、项目组织、学校等。
15.
从()上采取措施，包括明确项目组织结构，明确投资控制者及其任务，以使项目投资控制有专人负责，明确管理职能分工。
16.
下列关于项目组织结构图的叙述，() 是正确的。
17.
信息传递的时效性与项目组织结构形式无关。( )
18.
根据投资人愿意采纳的项目组织方式，可被选择的工程承包合同是( )。
19.
下面哪一个不能决定项目（组织）的特征？（）
20.
在项目组织再造时，应遵循( )的原则。
21.
中原学院图书馆工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（）。
22.
矩阵式项目组织结构包括( )结构。
23.
在以下项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限有限的形式是( )。
24.
工程项目组织计划的内容通常包括（ ）
25.
项目组织形式不仅要考虑（）的特点，还需要考虑参与人员的素质。
26.
项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的()
27.
项目风险管理为项目组织提供安全的经营环境，促进项目实施决策的科学化、合理化，降低决策的风险水平。
28.
物流项目组织中最原始的形式是（ ）。
29.
工程项目绩效报告中，（ ）是介绍工程项目组织在某一特定时间点上所处的位置。
30.
施工项目组织的形式与企业的组织形式是()
31.
项目经理作为项目组织的（）。
32.
调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )措施。
33.
在工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是( )。
34.
某建设项目的总承包商在项目组织设计中，确定了主要工作流程。下列选项中，属于管理工作流程的有( )。
35.
选择项目组织的最佳形式时，第一步是
36.
项目组织计划制定与执行中，项目界面包括（ ）
37.
下列组织形式中，（）组织待项目结束后项目组织解散，人员返回原职能部门。
38.
根据项目管理的组织原理，在注意趋利避害的同时，要发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。这体现项目组织要素的( )。
39.
（2012、）能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是（ ）。
40.
项目组织最显著的特征就是它的()。
41.
某建设项目的总承包商在项目组织设计中，确定了主要工作流程。下列选项中，属于管理工作流程的有( )。
42.
归根到底，项目组织是由()组建的。
43.
工程总承包和工程项目管理是( )的工程建设项目组织实施方式。
44.
项目组织包括( )形式。
45.
项目经理需要通过项目组织中的（）的共同努力来完成项目目标。
46.
在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织、项目管理班子人员等，属于（ ）。
47.
在项目组织结构中，应由（ ）负责进度控制工作。
48.
项目成本是一项综合性很强的指标，它涉及项目组织中每一个部门、单位和班组的工作业绩，也与每个职工的切身利益有关
49.
建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于( )项目管理的工作范畴。
50.
下列选项中，不属于项目组织机构的是( )。
