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第二章设项目管理的组织理论及组织工具题库
第二章设项目管理的组织理论及组织工具题库 - 刷刷题
题数
50
考试分类
投资建设项目组织>第二章设项目管理的组织理论及组织工具
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章节目录
简介
投资建设项目组织-第二章设项目管理的组织理论及组织工具
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题目预览
【多选题】
[1/50]组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的()。
A.
项目结构图
B.
组织结构模式
C.
组织分工
D.
合同结构
E.
工作流程组织
参考答案:
B C E
参考解析:
【单选题】
[2/50]组织结构模式可用()来描述。
A.
项目结构图
B.
合同结构图
C.
组织结构图
D.
管理结构图
参考答案:
C
参考解析:
【多选题】
[3/50]项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考()原则进行。
A.
考虑项目进展的总体部署
B.
考虑项目的组成
C.
考虑项目的进度控制
D.
有利于项目目标的控制
E.
结合项目管理的组织结构
参考答案:
A B D E
参考解析:
【单选题】
[4/50]组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是()。
A.
组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
B.
工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系
C.
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
D.
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
参考答案:
D
参考解析:
【多选题】
[5/50]组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具除组织结构图外,还有()。
A.
信息流程图
B.
管理职能流程图
C.
任务分工表
D.
工作流程图
E.
管理职能分工表
参考答案:
C D E
参考解析:
【多选题】
[6/50]业主方在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑的主要因素包括()。
A.
工程的规模和特点
B.
业主方管理人员的人力资源的条件
C.
项目结构、合同结构
D.
工程施工方的运营方式
E.
业主方管理的模式
参考答案:
A B C E
参考解析:
【多选题】
[7/50]在对一个项目的结构进行逐层分解,即将WBS元素划分到WBS层次中时,应遵循的原则包括()。
A.
每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素
B.
WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程
C.
在以文本形式表示WBS时,应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构
D.
需要将所有的工作包划分在相同的层次上
E.
由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容
参考答案:
A B C E
参考解析:
【单选题】
[8/50]对项目结构编码的相关表述中,不正确的是()。
A.
编码由一系列符号(如文字)和数字组成
B.
编码工作是信息处理的一项重要的基础工作
C.
项目的结构编码依据合同结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编
D.
一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码
参考答案:
C
参考解析:
【多选题】
[9/50]影响一个系统目标实现的主要因素除了组织因素以外,还有人的因素,其中人的因素包括()。
A.
建设单位和所有参与单位的管理的方法与工具
B.
该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的生产人员的数量
C.
该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的生产人员的质量
D.
建设单位和该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的管理人员的数量
E.
建设单位和该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的管理人员的质量
参考答案:
B C D E
参考解析:
【多选题】
[10/50]一个建设项目在()的组织系统(相对于软件和硬件而言,组织系统也可称为组织件)不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程...
A.
决策阶段
B.
实施阶段
C.
运营阶段
D.
分析评价阶段
E.
准备阶段
参考答案:
A B C
参考解析: