多数企业认为应以较强的竞争者为进攻目标,因为这可以节省时间和资源,事半功倍,但是获利较少。
市场规模就是特定商品的潜在购买者数量。
市场定位战略主要有:产品差别化战略、服务差别化战略、人员差别化战略和形象差异化战略。
区域市场侧重于经济分析、区位分析、市场供求与价格概况分析、市场趋势分析。项目房地产分析才侧重于竞争分析和营销建议。
市场最低量与市场潜量间的距离表示需求的市场营销敏感性。
这种方法尤其适用于中、长期预测。