试题考查成本控制的相关内容。试题中CV>0,表明成本节省,而SV<0,又表明进度落后。
试题考查成本预算的相关内容。要掌握成本预算和成本估算的区别,成本估算是对完成项目各活动所需的资源成本作估算,而成本预算是汇总成本估算过程得到的活动成本估算并形成按时间分段的成本基线。成本基线作为度量项目绩效的依据。成本估算时应考虑应急储备,而成本预算时要考虑管理储备,应急储备要作为成本基线的一部分。管理储备是为应对未计划但有可能需要的项目范围和成本变更而预留的预算,它不作为项目成本基线的一部分,但包含在项目预算中。试题中选项C是对成本估算的描述。
试题考查成本估算的内容,成本估算是编制为完成项目各活动所需要的资源成本的近似估算。应熟悉并理解成本估算过程的输入、输出以及所用到的工具与技术。试题考查了该过程输入的内容,成本估算必须要考虑风险方面的内容,在其输入文件"项目管理计划"中就明确列出了"风险登记册"的内容。
项目成本预算的输入包括:项目范围说明书、工作分解结构、WBS字典、活动成本估算、活动成本估算支持细节、项目进度计划、资源日历、合同、成本管理计划。选项C不是项目成本预算的输入,而是成本预算的输出。
在2000版的PMBOK中,成本管理过程包括资源计划过程、成本估计过程、成本预算过程和成本控制过程;但在以后的版本中,成本管理过程只包括成本估算过程、成本预算过程和成本控制过程。