一是缓慢增长期(1949—1984年);
二是快速增长期(1985—1998年);
三是重组和调整期(1998年至今)。
(1)以预防事故为中心,进行预先安全分析和评价;
(2)从提高设备的可靠性入手,把安全和生产的稳定发展统一起来;
(3)引进先进的安全检测、安全监视设备,进行全天候安全监控;
(4)建立新的安全生产管理机制。
(1)提高全员安全防范意识,避免抢劫等刑事犯罪的发生;
(2)建立健全安全防范制度;
(3)完善安全防范措施;
(4)开展安全防范培训和经验交流。
销售企业要履行经济、政治和社会责任,严把油品质量关,为社会提供品质优良的清洁油品,做到不卖一滴不合格的油品;
计量准确,做到童叟无欺、点滴不差;视服务质量与油品质量同等重要,一切为客户着想,创造性地满足客户需求。
(1)安全意识淡薄;
(2)缺乏制度建设;
(3)缺乏必要的安全防范设施;
(4)缺乏安全防范培训和经验交流。
一是人的因素;
二是物的因素;
三是环境的因素;
四是管理上的缺陷。