关键绩效指标法、目标管理法属于系统的考核方法。
这类考核方法简单易行,但是有效性差、缺乏稳定性、无法提供有效的反馈信息。
绩效计划是一个确定企业对员工的绩效期望并得到员工认可的过程,它不但要包括企业对员工工作成果的期望,还要包括企业希望员工表现的行为和使用的技能。