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工程项目管理的组织题库
题数
15
考试分类
工程项目管理的组织
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章节目录
简介
工程项目管理的组织
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题目预览
【单选题】
[1/15]固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是（）
A.
低低
B.
低高
C.
高低
D.
高高
参考答案：
B
参考解析：
无
【单选题】
[2/15]工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）
A.
平衡矩阵式
B.
弱矩阵式
C.
强矩阵式
D.
职能式
参考答案：
C
参考解析：
无
【单选题】
[3/15]项目风险识别工作不包括（）
A.
确定风险来源
B.
确定风险条件
C.
描述风险特征
D.
制定风险对策
参考答案：
D
参考解析：
无
【单选题】
[4/15]根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（）组织形式。
A.
复合式
B.
项目式
C.
职能式
D.
矩阵式
参考答案：
D
参考解析：
无
【单选题】
[5/15]从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（）
A.
访谈法
B.
德尔菲法
C.
SWOT法
D.
头脑风暴法
参考答案：
C
参考解析：
无
【单选题】
[6/15]项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）及其编码。
A.
项目合同图
B.
项目信息图
C.
项目物资采购图
D.
项目结构图
参考答案：
D
参考解析：
无
【单选题】
[7/15]下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是（）
A.
管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B.
业主是对项目进行全面管理的中心
C.
在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D.
以进度为中心进行控制
参考答案：
B
参考解析：
无
【单选题】
[8/15]下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）
A.
职能式
B.
项目式
C.
平衡矩阵式
D.
强矩阵式
参考答案：
B
参考解析：
无
【多选题】
[9/15]工程项目进度管理的工作过程包括（）
A.
工作定义
B.
进度计划制定
C.
进度控制
D.
工作顺序安排
参考答案：
A B C D
参考解析：
无
【多选题】
[10/15]项目索赔成立的条件包括（）
A.
与合同对照，事件已造成了承包人成本的额外支出或直接工期损失
B.
造成损失的原因按合同约定不属于承包人的行为责任
C.
不是承包人造成的损失，按照合同约定，也不是应该由承包人承担
D.
承包人按合同规定的程序及时提交了索赔意向通知和索赔报告
参考答案：
A B C D
参考解析：
无