施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项施工进度计划。前者属于企业计划的范畴,后者属于工程项目管理的范畴。故选B、E。而建设工程施工组织计划、施工质量计划和施工安全计划不属于进度管理的范围,故A、C、D选项错误。
关于控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划在理论上程实践中并没有非常明确的界定。一般而言,控制性施工进度计划更宏观一些,反映总体内容和关键性的活动,而指导性施工进度计划和实施性施工进度计划是控制性施工度计划的细化和分解,内容相对来说比较具体。选项A、B、D均属于实施性施工进度划的范畴。因此,都是错误选项。故选C。
控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依根。故选答案A、B、E
从计划的功能区分,施工项目经理部编制的施工月度施工计划和旬施工作业计划属于直接组织施工作业的计划,内容相对来说比较具体,它属于实施性施工进度计划,是控制性施工度计划的细化和分解,故选项C正确。