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项目采购管理题库
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题数
29
考试分类
中级系统集成项目管理工程师>项目采购管理
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简介
中级系统集成项目管理工程师-项目采购管理
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题目预览
【单选题】
[1/29]对承建方来说,固定总价合同适用于()的项目。
A.
工期长,工程量变化幅度很大
B.
工期长,工程量变化幅度不太大
C.
工期短,工程量变化幅度不太大
D.
工期短,工程量变化幅度很大
参考答案:
C
参考解析:

固定总价合同也叫总包合同,将为合同中定义明确的产品或服务规定一个固定的总价。固定总价合同也可以包括为了实现或者超过规定的项目目标(如交货日期、成本和技术绩效以及能被量化和测量的任何任务)时采取的激励措施。固定总价合同下的承建方依法执行合同,如果达不到合同要求他们可能会遭受经济损失。因此对承建方来说,固定单价合同适用于工期短、工程量变化幅度不太大的项目,其他选项对承建方来说风险太大。

【单选题】
[2/29]在选择供方的过程中,你发现所有的报价都远低于应有的成本估算,下面除()外,都是可能的低报价原因。
A.
工作说明书(SOW)不够充分
B.
投标人误解了SOW
C.
投标人未能完全满足SOW的要求
D.
可以省很多的钱
参考答案:
D
参考解析:

当所有的投标价格都远远低于独立估算时,原因或者是SOW不够充分、或者是投标人误解了SOW、或者是投标人未能完全满足SOW的要求。不能简单地认为可以省很多钱。

【单选题】
[3/29]你们公司通过投标得到了一家家电连锁企业的ERP实施项目,正在高兴之余该家家电企业的CEO因为资金运作违法被刑事拘留,正面临刑事处罚,该企业股票被迫停牌...
A.
到期
B.
正式接受
C.
暂停
D.
终止
参考答案:
D
参考解析:

合同一般以以下3种方式之一结束:成功的履行、双方达成协议或违约。终止是指经双方协商同意或一方违约而导致合同结束,它是合同收尾的一种特殊形式。

【单选题】
[4/29]你作为项目经理,正在为西南某地方电信公司的一个远程机房监控项目工作,该项目要求在2008年5月30日前完成。由于地震的原因,你的项目不得不推迟,而甲方...
A.
水土不服
B.
员工患病
C.
不可抗力
D.
上帝意旨
参考答案:
C
参考解析:

合同中一般都有不可抗力条款,对由于一些人力无法抗拒的、无法控制的原因造成的违约免于处罚,对于合同各方无法控制的原因造成的违约免于处罚。地震属于不可抗力。

【单选题】
[5/29]你在进行一项复杂的采购。必须在签订合同前就下述各项内容与卖方达成一致:责任和权利、应用条款和条件、合同的资金、技术和商务的管理方法和价格。你建议进行谈...
A.
邀请第三方来推进
B.
交替的争论解决方案
C.
作为一个具有特定输入和输出的独立过程
D.
通过与卖方签订伙伴协议
参考答案:
C
参考解析:

作为合同管理依据的合同,应该尽量反映所有已达成一致的条款,并且这些条款应当符合SMART原则,这样的合同在执行的时候才能减少许多纠纷和误解,有助于合同各方的合作。合同条款越复杂,合同谈判越应该当做一个独立的过程来严肃对待,并且该过程应具有特定输入和输出的独立过程。

【单选题】
[6/29]你正在管理一个合同,负责保证卖方的绩效满足合同的需要。为了有效地管理合同,你应该()
A.
举行一个招标会
B.
确定适当的合同形式
C.
依据合同变更控制系统
D.
写出一份工作报告
参考答案:
C
参考解析:

合同变更控制系统保证合同的变更被规范地处理,并保证每个需要知道这种变更的人能及时得到通知。

【单选题】
[7/29]对于工作规模或产品界定不太明确的外包项目,一般应采用()的形式。
A.
固定总价合同
B.
成本补偿合同
C.
工时和材料合同
D.
采购单
参考答案:
C
参考解析:

按费用支付方式进行分类的3类合同有如下特征。(1)固定总价合同。这类合同对一个明确定义的产品采用一个固定总价格,如果该产品界定不明确,买卖双方都会面临风险。固定价格合同也包括对达到或超过既定项目目标(例如进度目标等)的奖励。固定价格合同最简单的形式就是一个采购单。(2)成本补偿合同。这类合同包括支付给卖方的实际成本,加上一些通常作为卖主利润的费用。成本补偿合同也常常包括对达到或超过既定的项目目标(例如进度目标或整体成本等)的奖励。(3)工时和材料合同(也称单价合同)。工时和材料合同是一种综合了固定价格合同和成本补偿合同两者优点的合同。类似于成本补偿合同,它具有可扩展性,在签订合同时并没有确定项目的总价。这样,当项目成本上升时,它能和成本补偿合同一样增加合同总价。同样地,工时和材料合同也类似于固定价格合同。例如,工时或材料的单价是由买卖双方事先确定的。双方可以商定各级别工程师的费用,或者在合同中包含一个最高不超过成本限额的条款。因此,当工作规模或产品界定不太明确时,一般应采用工时和材料合同。

【单选题】
[8/29]适用于购买的、正式的和非正式的政策是()的一部分。
A.
组织过程资产
B.
项目管理事务
C.
企业环境因素
D.
总的管理事务
参考答案:
A
参考解析:
【单选题】
[9/29]你在为你们单位的新项目工作,公司现有的职员能满足项目的一部分要求;但是项目的其他方面对公司来说是新的。你知道一些卖方专业生产这类产品,他们可能能满足你...
A.
进行自制/外购分析
B.
进行市场调查
C.
通过邀请提交建议书(RFP)向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去
D.
评审你的采购部门提供的合格的卖方名单,并向选定的卖方发邀请提交建议书
参考答案:
A
参考解析:
【单选题】
[10/29]对正式合同接收和收尾的要求通常定义于()
A.
建议中
B.
工作报告中
C.
合同条款和条件中
D.
采购审计报告中
参考答案:
C
参考解析: