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项目风险管理题库
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题数
21
考试分类
高级信息系统项目管理师>项目风险管理
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章节目录
简介
高级信息系统项目管理师-项目风险管理
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题目预览
【单选题】
[1/21]进行风险监控一般会()
A.
制订应急响应策略
B.
进行预留管理
C.
制订风险管理计划
D.
进行项目可能性分析
参考答案:
B
参考解析:

试题考查风险监控过程中用到的工具和技术。风险监控过程中用到的工具和技术包括风险再评估、风险审计、偏差和趋势分析、技术绩效测量、预留管理(储备分析)和状态审查会。通过风险审计,检查并记录风险应对措施在处理已识别风险及其根源方面的有效性,以及风险管理过程的有效性。

【单选题】
[2/21]风险的成本估算完成后,可以针对风险表中的每个风险计算其风险曝光度。某软件小组计划项目中采用50个可复用的构件,每个构件平均是100LOC,本次每个LO...
A.
32500
B.
65000
C.
1500
D.
19500
参考答案:
D
参考解析:
【单选题】
[3/21]下列中的表述的()是风险的两个基本属性
A.
随机性和相对性
B.
必然性和绝对性
C.
随机性和绝对性
D.
必然性和相对性
参考答案:
A
参考解析:

风险的属性包括:
随机性。风险事件的发生及其后果都具有偶然性。
相对性。风险总是相对活动主体而言的,同样的风险对于不同的主体有不同的影响。对于项目风险,人们的承受能力主要受下列几个因素的影响:收益的大小:收益越大,人们愿意承担的风险也就越大。投入的大小:投入越多,人们愿意承担的风险就越小。项目活动主体的地位和拥有的资源:管理人员中级别高的与级别低的相比,能够承担大的风险。同一风险,个人或组织拥有的资源越多,其风险承受能力也越大。
可变性。可变性包含的含义有风险性质的变化、风险后果的变化和出现新风险。

【单选题】
[4/21]在进行项目风险定性分析时,一般不会涉及到(1);在进行项目风险定量分析时,一般不会涉及到(2)。空白(2)处填()
A.
建立概率及影响矩阵
B.
灵敏度分析
C.
期望货币值分析
D.
风险信息访谈
参考答案:
A
参考解析:

试题考查定性风险分析和定量风险分析过程中用到的工具和技术。定性风险分析过程中用到的工具和技术包括风险概率及影响评估、概率影响矩阵、风险数据质量评估、风险分类和风险紧急度评估。定量风险分析过程中用到的工具与技术包括数据收集和表示技术(访谈、概率分布、专家判断)、定量风险分析和建模技术(灵敏度分析、预期货币值分析、决策树分析、建模和仿真)。

【单选题】
[5/21]对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作()
A.
风险缓解响应
B.
权变措施
C.
纠正行动响应
D.
应急响应
参考答案:
B
参考解析:
【单选题】
[6/21]在进行项目风险定性分析时,一般不会涉及到(1);在进行项目风险定量分析时,一般不会涉及到(2)。空白(1)处填()
A.
风险数据质量评估
B.
风险概率和影响评估
C.
风险紧急度评估
D.
建模和仿真
参考答案:
D
参考解析:

试题考查定性风险分析和定量风险分析过程中用到的工具和技术。定性风险分析过程中用到的工具和技术包括风险概率及影响评估、概率影响矩阵、风险数据质量评估、风险分类和风险紧急度评估。定量风险分析过程中用到的工具与技术包括数据收集和表示技术(访谈、概率分布、专家判断)、定量风险分析和建模技术(灵敏度分析、预期货币值分析、决策树分析、建模和仿真)。

【单选题】
[7/21]在项目风险识别中使用信息收集技术,依据系统的程序,专家之间采用匿名发表意见的方式,不发生横向联系,只与调查人员发生关系,通过多轮次调查专家对问卷所提问...
A.
头脑风暴
B.
德尔菲法
C.
访谈法
D.
优势、劣势、机会、威胁分析
参考答案:
B
参考解析:

题干内容是对德尔菲法的描述。

【单选题】
[8/21]风险事件概率乘以它们相应的风险事件估计价值,然后加在一起的总和表示()
A.
项目经理的风险厌恶系数
B.
总的项目风险事件
C.
项目的预期货币价值
D.
范围规划
参考答案:
C
参考解析:
【单选题】
[9/21]()阶段项目的机会或风险和投资的差距最大。
A.
启动、概念
B.
规划
C.
执行
D.
收尾
参考答案:
D
参考解析:
【单选题】
[10/21](),人们对风险的承受能力越小。
A.
项目的收益越大
B.
项目的投入越大
C.
管理人员的地位越高
D.
项目拥有的资源越多
参考答案:
B
参考解析:

风险的属性包括:
随机性。风险事件的发生及其后果都具有偶然性。
相对性。风险总是相对活动主体而言的,同样的风险对于不同的主体有不同的影响。对于项目风险,人们的承受能力主要受下列几个因素的影响:收益的大小:收益越大,人们愿意承担的风险也就越大。投入的大小:投入越多,人们愿意承担的风险就越小。项目活动主体的地位和拥有的资源:管理人员中级别高的与级别低的相比,能够承担大的风险。同一风险,个人或组织拥有的资源越多,其风险承受能力也越大。
可变性。可变性包含的含义有风险性质的变化、风险后果的变化和出现新风险。