战略一般是企业未来5年左右的发展构想。
战略研究是咨询人员在前述战略分析的基础上,运用一定的分析工具和方法,对客户的优势、劣势、机会和威胁,进行进一步地分析和战略匹配,确定战略规划方案的边界条件。
人力资源系统的主要因素包括:绩效和薪酬政策、培训发展体系、人力资源管理水平与企业发展匹配程度
集中型或密集型成长方式即在企业现有的业务领域寻找发展机会。