业务预算包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售及管理费用预算等。资本支出预算属于专门决策预算的内容。
零基预算法一切以零为出发点,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,因此其能够克服增量预算法的缺点。
本题的考点是零基预算的含义。零基预算不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是所有的预算支出均以零为出发点。
本题考点是零基预算法与增量预算法的区别。增量预算是在基期成本费用水平的基础上,结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施,通过调整有关原有成本费用项目而编制的预算。缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制,因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目,可能使原来不合理的费用继续开支而得不得控制,形成不必要开支合理化,造成预算上的浪费。选项D是零基预算的缺点。
年初数是已知的,不需要根据业务预算和专门决策预算的预计数据分析填列。
弹性预算编制的方法主要有公式法和列表法,其中列表法可以不必经过计算即可找到与实际业务量相同或相近的预算成本。
本题的考点是预算的作用。预算作为一种数量化的详细计划,它是对未来活动的细致、周密安排,是未来经营活动的依据,不是实际的执行结果。
第四季度销售收入中有16000元(40000×40%)在预算年度年末未收回,即年末应收账款金额,填人资产负债表预算“应收账款”项目中。
现金预算中如果出现了正值的现金余缺,且超过理想的期末现金余额时,说明企业现金有剩余,应当运用资金,选项A、B、D都是运用现金的措施。而选项C是补充现金的措施,所以选项C不宜采用。