营业现金毛流量=250+55=305（万元），所以选项A不正确；债务现金流量=65—50=15（万元），所以选项B不正确：实体现金流量=50+15=65（万元），所以选项C正确；资本支出=305—80一65=160（万元），所以选项D正确。
因为满足可持续增长，所以销售增长率=资产增长率=股东权益增长率，增加的留存收益=增加的股东权益，因此：（本期营业增加／基期营业收入）×基期期末总资产=销售增长率X基期期末总资产=资产增长率×基期期末总资产=本期资产增加，所以选项A正确：基期营业收入×
×利润留存率=基期营业收入X基期增加的留存收益／基期期初股东权益=基期营业收入×所有者权益增长率=基期营业收入×销售增长率=本期营业增加，因此选项D正确。选项B、C的错误在于不应该用基期营业收入，而应该用本期营业收入计算。
流动比率=1／（1-营运资本配置比率），营运资本配置比率=1-1／流动比率，所以选项c不正确；现金流量债务比=经营活动现金流量净额／期末负债总额，需要偿还的债务是期末负债，所以选项D不正确。
由于不打算从外部融资，此时的销售增长率为内含增长率，设为x，净经营资产周转率=1／（75％-15％）=1／0．6内含增长率=（10％×1／0．6×80％）／（1-10％×1／0．6×80％）=15．38％（1-2％）×（1+销量增长率）-1=15．38％所以销量增长率=17．73％。
净经营资产占销售百分比=70／100=70％可动用的金融资产10 需从外部融资额=增加的净经营资产-可动用金融资产-增加的留存收益=50×70％-10-150×4％×（1-50％=35-10-3=22（万元）。
财务预测是指融资需求的预测，选项A、B、C所列示的方法都可以用来预测融资需要量，其中选项B、C均属于运用电子系统进行财务预测的比较复杂的预测方法；而可持续增长率模型是用来预测销售增长率的模型，并不是用来预测外部融资需求的模型。
外部融资额=（经营资产销售百分比×销售收入增加）-（经营负债销售百分比×销售收入增加）-可动用金融资产-预计营业收入×营业净利率×（1-预计股利支付率），假设其他因素不变，提高产品毛利率则会提高营业净利率，从而减少外部融资额；提高存货周转率，则会减少存货占用资金，即减少经营资产占用资金，从而减少外部融资额。
由于经营效率不变，所以销售净利率不变，净利润的增长率等于销售收入增长率等于30％，所以选项B正确；由于销售增长率高于可持续增长率，而四个比率不变，所以只能靠从外部筹集股权资金支持高增长，选项C正确。
毛利率=1-销售成本率，存货周转率=销售成本／平均存货余额，销售收入相同的情况下，毛利率越高，销售成本越低，存货平均余额相同的情况下，存货周转率越低，选项A错误；销售成本相同的情况下，毛利率越高，销售收入越高，存货平均余额相同的情况下，存货周转率越高，选项B正确；总资产周转天数=流动资产周转天数+非流动资产的周转天数，所以选项C正确，选项D错误。管理用财务分析体系。由于传统杜邦分析体系存在“总资产”与“净利润”不匹配、未区分经营损益和金融损益、未区分有息负债和无息负债等诸多局限，故应基于改进的管理用财务报表重新设计财务分析体系。改进的财务分析体系的核心公式权益净利率=税后经营净利率/股东权益-税后利息费用/股东权益=净经营资产净利率+（净经营资产净利率-税后利息率）×净财务杠杆权益净利率的高低取决于三个驱动因素：净经营资产净利率（可进一步分解为销售税后经营净利率和净经营资产周转次数）、税后利息率和净财务杠杆。