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第二章领导行为题库
题数
153
考试分类
中级人力资源管理>第二章领导行为
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章节目录
简介
中级人力资源管理-第二章领导行为
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题目预览
【单选题】
[1/153]小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和...
A.
A.指导型
B.
分析型
C.
概念型
D.
行为型
参考答案：
D
参考解析：
选项AB倾向于使用独裁的领导风格，与小李的领导风格不符;选项CD的区别关键在于模糊耐受性水平的高低，即倾向于冒险还是保守，从案例中可以看出，小李不愿冒险，属于行为型决策风格。因此选D。
【单选题】
[2/153]将领导决策分为确认、发展、选择阶段的是()。
A.
西蒙的决策阶段
B.
明茨伯格的决策阶段
C.
赫塞的决策阶段
D.
麦克里兰的决策阶段
参考答案：
B
参考解析：
本题考查决策过程。明茨伯格的决策阶段包括确认阶段、发展阶段和选择阶段，因此选B。
【单选题】
[3/153]决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是()。
A.
概念型
B.
分析型
C.
指导型
D.
行为型
参考答案：
A
参考解析：
概念型的决策风格：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注。参见教材P20
【单选题】
[4/153]根据目标-路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称之为（）。
A.
指导式领导
B.
支持型领导
C.
参与式领导
D.
成就取向式领导
参考答案：
B
参考解析：
路径-目标理论确定了四种领导行为：指导式领导，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序；支持型领导，努力建立舒适的工作环境--亲切友善，关心下属的要求；参与式领导，主动征求并采纳下属的意见；成就取向式领导，设定挑战性目标、鼓励下属发挥自己的最佳水平。答案选B。
【单选题】
[5/153]领导的影响力主要来源于()。
A.
资历和经验
B.
个人的影响力
C.
组织的正式任命
D.
专门的技能或才能
参考答案：
C
参考解析：
领导的影响力主要来源于组织的正式任命。参见教材P11
【单选题】
[6/153]一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力称为()。
A.
领导
B.
指挥
C.
控制
D.
组织
参考答案：
A
参考解析：
领导指一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。参见教材P11
【多选题】
[7/153]在路径-目标理论中，豪斯将领导者分为（）。
参考答案：
A B C D
参考解析：
路径-目标理论确定了四种领导行为：指导式领导，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序；支持型领导，努力建立舒适的工作环境--亲切友善，关心下属的要求；参与式领导，主动征求并采纳下属的意见；成就取向式领导，设定挑战性目标、鼓励下属发挥出自己的最佳水平。答案选ABCD。
【单选题】
[8/153]指导型的这种决策风格的领导者具有()。
A.
低模糊耐受性、关注人和社会
B.
低模糊耐受性、关注任务和技术本身
C.
高模糊耐受性、关注任务和技术
D.
高模糊耐受性、关注人和社会
参考答案：
B
参考解析：
指导型的这种决策风格的领导者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。参见教材P20
【单选题】
[9/153]乔治·格雷恩及其同事提出（）。
A.
权变理论
B.
领导-成员交换理论
C.
目标理论
D.
路径-目标理论
参考答案：
B
参考解析：
领导-成员交换理论是乔治·格雷恩及其同事提出的。答案选B
【多选题】
[10/153]费德勒认为，情景因素可以分为三个维度，指的是（）。
A.
上下级关系
B.
工作结构
C.
职权
D.
工作环境
E.
员工素质
参考答案：
A B C
参考解析：
费德勒认为，情景因素可以分为三个维度，指的是上下级关系、工作结构、职权，答案选ABC。