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第二章领导行为题库
第二章领导行为题库 - 刷刷题
题数
153
考试分类
中级人力资源管理>第二章领导行为
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简介
中级人力资源管理-第二章领导行为
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题目预览
【单选题】
[1/153]小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和...
A.
A.指导型
B.
分析型
C.
概念型
D.
行为型
参考答案:
D
参考解析:

选项AB倾向于使用独裁的领导风格,与小李的领导风格不符;选项CD的区别关键在于模糊耐受性水平的高低,即倾向于冒险还是保守,从案例中可以看出,小李不愿冒险,属于行为型决策风格。因此选D。

【单选题】
[2/153]将领导决策分为确认、发展、选择阶段的是()。
A.
西蒙的决策阶段
B.
明茨伯格的决策阶段
C.
赫塞的决策阶段
D.
麦克里兰的决策阶段
参考答案:
B
参考解析:

本题考查决策过程。明茨伯格的决策阶段包括确认阶段、发展阶段和选择阶段,因此选B。

【单选题】
[3/153]决策者具有较高的模糊耐受性,并且倾向于对人和社会的关注,这种决策风格是()。
A.
概念型
B.
分析型
C.
指导型
D.
行为型
参考答案:
A
参考解析:

概念型的决策风格:决策者具有较高的模糊耐受性,并且倾向于对人和社会的关注。参见教材P20

【单选题】
[4/153]根据目标-路径理论,努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求,这种领导行为称之为()。
A.
指导式领导
B.
支持型领导
C.
参与式领导
D.
成就取向式领导
参考答案:
B
参考解析:

路径-目标理论确定了四种领导行为:指导式领导,让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序;支持型领导,努力建立舒适的工作环境--亲切友善,关心下属的要求;参与式领导,主动征求并采纳下属的意见;成就取向式领导,设定挑战性目标、鼓励下属发挥自己的最佳水平。答案选B。

【单选题】
[5/153]领导的影响力主要来源于()。
A.
资历和经验
B.
个人的影响力
C.
组织的正式任命
D.
专门的技能或才能
参考答案:
C
参考解析:

领导的影响力主要来源于组织的正式任命。参见教材P11

【单选题】
[6/153]一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力称为()。
A.
领导
B.
指挥
C.
控制
D.
组织
参考答案:
A
参考解析:

领导指一种影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。参见教材P11

【多选题】
[7/153]在路径-目标理论中,豪斯将领导者分为()。
参考答案:
A B C D
参考解析:

路径-目标理论确定了四种领导行为:指导式领导,让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序;支持型领导,努力建立舒适的工作环境--亲切友善,关心下属的要求;参与式领导,主动征求并采纳下属的意见;成就取向式领导,设定挑战性目标、鼓励下属发挥出自己的最佳水平。答案选ABCD。

【单选题】
[8/153]指导型的这种决策风格的领导者具有()。
A.
低模糊耐受性、关注人和社会
B.
低模糊耐受性、关注任务和技术本身
C.
高模糊耐受性、关注任务和技术
D.
高模糊耐受性、关注人和社会
参考答案:
B
参考解析:

指导型的这种决策风格的领导者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。参见教材P20

【单选题】
[9/153]乔治·格雷恩及其同事提出()。
A.
权变理论
B.
领导-成员交换理论
C.
目标理论
D.
路径-目标理论
参考答案:
B
参考解析:

领导-成员交换理论是乔治·格雷恩及其同事提出的。答案选B

【多选题】
[10/153]费德勒认为,情景因素可以分为三个维度,指的是()。
A.
上下级关系
B.
工作结构
C.
职权
D.
工作环境
E.
员工素质
参考答案:
A B C
参考解析:

费德勒认为,情景因素可以分为三个维度,指的是上下级关系、工作结构、职权,答案选ABC。